As 7 lições de Ram Charan para se tornar um líder exemplar

O Fórum IEL de Gestão 2024, realizado nos dias 30 e 31 de outubro em Vitória, teve uma abertura marcante do renomado consultor de negócios e guru da liderança Ram Charan. Pela primeira visita no Espírito Santo, como convidado do IEL-ES e da Findes, Charan se reuniu com líderes e empresários capixabas para discutir os desafios geopolíticos, o futuro do mercado e os caminhos para o sucesso na liderança e nos negócios, e ainda destacou estratégias indispensáveis para se tornar um líder extraordinário.

Com mais de 40 anos de experiência, Charan é autor de best-sellers, como Pipeline de Liderança e Execução, e conhecido por sua visão prática e estratégia para transformar o desempenho organizacional, ajudando executivos a impulsionar resultados de alto impacto em um mercado competitivo e em constante mudança.

As 7 lições de Ram Charan para a nova geração de líderes 

Ram Charan ressaltou que a liderança e o desenvolvimento de talentos são as maiores vantagens competitivas no cenário atual. “A liderança e o talento são as únicas vantagens competitivas no mundo. Temos a capacidade de formar um grupo excepcional de líderes e talentos. Precisamos identificar e desenvolver as habilidades dentro das organizações”, afirmou Charan.

Segundo ele, é fundamental identificar e fomentar habilidades dentro das organizações para impulsionar um crescimento.

Charan destacou sete estratégias indispensáveis para os empresários: 

1 ) Identificar talentos: “O verdadeiro desafio reside em descobrir essas habilidades em pessoas e oferecer oportunidades para que elas se desenvolvam.”

2) Implementar treinamento multifuncional e rotativo: “Encontre o talento e dê tarefas simples no início, para que ele aprenda a essência da empresa como um todo. Depois você passa o escopo principal do trabalho. Implementar treinamentos multifuncionais e rotativos é essencial para estimular a produtividade e a criatividade, além de promover a cultura de aprendizado contínuo.”

3) Investir em tecnologias e digitalização: “A tecnologia é uma aliada fundamental na geração de novas ideias, e é essencial reconhecer o potencial tecnológico que nos cerca, criando condições propícias para o crescimento.”

4) Ter clareza de valores: “A alta gestão precisa ter conhecimento da cultura da empresa e os seus valores têm que estar alinhados com propósito do lugar, para que junto à equipe, gere resultados.”

5) Ter escuta ativa: “A liderança tem que escutar sempre a sua equipe. Ouvir os seus questionamentos, fazer feedbacks em “tempo real”, entender o que se passa com cada um, e resolver a situação, caso haja um problema.”

6) Propor conteúdo de valor: “O líder não pode demandar conteúdos vazios, sem valor para o colaborador. A tarefa precisa ter propósito e ir ao encontro do talento do colaborador. É identificar o talento e propor conteúdos que gerem resultados.”

7) Oferecer a função certa: “Ao colocar as pessoas certas nos lugares certos, não é necessário engajá-las. Identifique talentos, crie oportunidades e dê-lhes funções que amem. Eles vão empreender por conta própria.”

Ele encerrou sua fala ressaltando que os líderes têm o poder de construir uma nação e que seu maior diferencial está na habilidade de desenvolver talentos e inovar na resolução de problemas.

Cenário econômico e os desafios para o Brasil

Ram Charan também discutiu as oportunidades para o Brasil no contexto global, enfatizando que o país precisa acelerar o ritmo de adaptação às mudanças para competir no mercado internacional. Ele elogiou os avanços da indústria e do poder público no país.

“Ser o melhor exige esforço contínuo. As iniciativas estão acontecendo, e vejo os avanços na indústria, economia, gestão empresarial e governos estaduais.”

 Segundo Charan, nenhum Estado faz progresso sem: 

• Desenvolvimento de talentos e líderes;
• Investimento direto estrangeiro;
• Foco em indústrias chave;
• Exportação de valor agregado;
• Valorização da moeda nacional.

Ao concluir sua participação no Fórum, Charan deixou claro que as empresas brasileiras estão no caminho do progresso, mas que precisam de agilidade e de líderes comprometidos com a transformação para realmente avançarem.

Fórum IEL de Gestão 2025 já tem data marcada  

O Fórum IEL de Gestão do ano que vem já tem data marcada. Será nos dias 30 e 31 de outubro, com um convidado principal: Prof. John A. Davis, professor of Family Enterprise, MIT Sloan School of Management Chairman, Cambridge Family Enterprise Group.